173-2480-1152
您的位置:
潜力巨大:医院物流市场比重逐步凸显
1100
2017-10-11
   在我国公立医院、医疗体制改革不断深入的背景下,借助新型技术和管理方式,转变医疗服务模式,提高医疗服务能力和水平正在成为现代化医院建设的迫切要求。在这一过程中,医院对于物流系统应用及专业化物流管理服务方面的需求不断涌现。

  随着新一轮医改的全面深入展开,药品零差价在全国范围内逐步推行,“医”和“药”的分离已经成为必然的趋势。药品在医院的流通将不再产生直接价值,而是逐渐转变为医院服务。在此背景下,医院如何能够做到以病人为中心,更加有效地管理药品等医用物资,提高药品库存周转率和患者服务体验,降低综合管理成本,成为医院亟待解决的课题。受其影响,医院物流需求不断升级。

  医院物流及技术应用概况

  医院物流是医院所有业务部门日常作业和管理活动中必不可少的组成部分。如医院文书档案传输(包括病历、医生处方、检验报告单、医疗收费单据和账目等)、医用物资传送(药品、血包、一次性耗材、手术器械等)、医用标本送达(化验标本、病理标本等)以及医院后勤部门的采购、装卸搬运、储存保管、供应等,都是医院物流的范畴。

  关于医院物流作业方式,资料显示,发达国家和地区的医院早在20世纪60年代便开始引入物流传输系统,并且应用领域广泛,种类齐全。比如美国、德国、日本、新加坡等的中型以上医院大都配备了物流传输系统。资料显示,截止到上世纪末欧洲就有超过1万套物流输送系统在使用,日本有3000家以上的医院装备有物流输送系统。

  常见的医院物流输送系统包括医用气动物流输送系统、轨道小车物流输送系统、自动导引车(AGV)输送系统、箱式物流输送系统等。其主要功能是用于医院内部各种日常医用物品的自动化快速传送。

  气动物流输送系统

  医用气动物流传输系统是以压缩空气为动力,借助机电技术和计算机控制技术,通过网络管理和全程监控,将各科病区护士站、手术部、中心药房、检验科等数十个乃至数百个工作点,通过传输管道连为一体,在气流的推动下,通过专用管道实现药品、病历、标本等各种可装入传输瓶的小型物品的站点间的智能双向点对点传输。该系统一般用于运输相对重量轻、体积小的物品。其特点包括:造价低、速度快、噪音小、运输距离长、方便清洁、使用频率高、占用空间小、普及率高等。

  轨道小车物流输送系统

  轨道小车物流输送系统是指在计算机控制下,利用智能轨道载物小车在专用轨道上传输物品的系统。其主要优势包括可以用来装载重量相对较重和体积较大的物品,一般装载重量可达10~30公斤,适合运输医院输液、批量检验标本、供应室物品等具有优势,但相对传输速度较慢、造价较高。

  自动导引车(AGV)输送系统

  自动导引车(AGV)传输系统是指在计算机和无线局域网络控制下的无人驾驶自动导引运输车,经磁、激光等导向装置引导,并沿程序设定路径运行并停靠到指定地点,完成一系列物品移载、搬运等作业,主要用于取代劳动密集型的手推车,运送病人餐食、衣物、医院垃圾、批量的供应室消毒物品等,能实现楼宇间和楼层间的传送。与其他输送系统相比,AGV的优点在于:无需铺设轨道等固定线路,不受场地、道路和空间的限制,柔性强,载重量灵活;但初期投资较大,且不适用于人流密集区域。

  箱式物流输送系统

  箱式物流输送系统是一种将输送物资放入大容量周转箱,通过周转箱在物资输送起始站与物资输送目的站来回传递,以达到物资输送目的的医院新型智能物流输送系统。系统运行中,只需要工作人员将装有输送物资的周转箱放入起始站入口处设备即可,周转箱将自动输送至目的站的设备处。整个过程无需人工操作输入起始站点,并且物流系统与医院信息管理系统(HIS)对接,实现物资输送信息化对接。箱式物流系统可以输送输液药品(大输液)、药品、标本、手术器械、无菌用品、消毒包、被服、后勤物资等院内物资,基本可装入周转箱的医院物资均可实现自动输送,可以解决医院内90%的物资输送任务。

  作为新型医院物资输送系统,箱式物流输送系统可以解决大型医院的大量物资输送任务,但也需要占用一定的医院空间资源;并且设备站点布放要根据医院建筑布局确定,部分偏远、零星物流站点的设置问题需要考虑经济性。

  模式创新

  一面是自身投资物流系统建设方面的种种困难,一面是对各类物资管理的迫切需求,在这一矛盾的催生下,医院物流服务创新成为业界的关注焦点。如何通过现代物流设备和技术对药品、器械、耗材、办公用品等进行物流管理,一度成为一个热门话题。

  2011年6月,商务部启动“医药物流服务延伸示范工程”,成为推动我国医院物流发展的一次契机。该示范工程以推广药品流通企业向医院延伸现代医药物流服务的模式,即药品流通企业通过信息化手段将物流服务延伸到医院的药库、药房直至病区,使医院的药品管理实现信息流、物流、资金流的整合。其目的是借助药品流通企业的物流服务,提高医院管理水平和效率。九州通、国药和华润旗下的北医股份成为商务部首批医药物流延伸示范工程。

  2013年8月,为总结示范工程实施效果,推广先进经验,商务部组织有关专家,遴选了47个代表性较强、效果较好的医药物流服务延伸项目,作为第一批医药物流服务延伸示范项目。

  比如,九州通与北京大学人民医院共建的“医院物流信息管理平台”,在优化供应商结构,降低医院库存,实现自动补货和增加流通效率等方面效果显著,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

  聚焦医院物流精细化管理

  2015年以来,公立医院改革作为新一轮医改的重点任务正稳步推进。2017年4月,国家卫生计生委、财政部、中央编办等七部门联合发布《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》,要求7月31日前,所有地市出台城市公立医院综合改革实施方案;9月30日前,全面推开公立医院综合改革,所有公立医院全部取消药品加成(中药饮片除外)。这一变化导致医院医用物资的管理部门逐渐成为医院的成本中心,医院物流精细化管理迫在眉睫。

  据了解,目前公立医院在管理上普遍存在重视或强化临床业务管理,忽视或弱化医院运营管理,部门之间协同性较差,整体运营成本偏高的现象。针对这一现象,一些企业提出了SPD模式。

  SPD(Supply Processing Distribution)是一种起源于日本的全新药品供应链管理模式,适用于药品、低值耗材、高值耗材、检验试剂及医院后勤物料的集中供应和精细化管理,是提升医院现代管理水平的有效手段。目前国内推动SPD模式的主体主要是以国药、华润等为代表的药品流通企业。

  对于SPD模式的发展,有以下趋势值得关注:

  1.从物流服务专业化的角度来看,SPD对于我国医药物流专业化有很大的推动和促进作用。

  20目前国内对SPD的探索尚处于起步阶段,需要发掘更多真正适合中国国情的SPD模式。

  3.SPD的涵盖范围将越来越广,包括药品、医疗器械、耗材等所有医用物资。

  4.未来医院有可能会成为SPD模式的探索主体,从提升内部效果、降低成本、外购服务的角度主动推动SPD模式的发展。

在线客服
联系电话
免费热线:
13523002076
官方微信
13523002076
公众号
回到顶部